Procesos administrativos y asistenciales en salud

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  UN AMINISTRADOR EN SALUD DEBE SER UNA PERSONA CON CONOCIMIENTO EN MUCHAS ÂREAS DE ÊSTE CAMPO, PARA ASÎ PODER TOMAR LAS MEJORES DECISIONES EN PRO DEL BIENESTAR DE SU INSTITUCIÔN Y DE LOS SUYOS. Presentaciòn  Haz clìc aquì  

 Éste proceso es fundamental para garantizar un óptimo servicio de salud, acá se vijila, evalúa y se aplican correctivos cuando es necesario, ésto permite una mejora siginificativa en el cumplimiento de la norma. Un óptimo sistema de control permite detectar desviaciones a tiempo y así reducir futuras pérdidas, con un buen control, el prestigio de ls institución va a aumentar significativamente. Mapa conceptual  Haz clíc aquí

La organización estructura, coordina y distribuye los recursos financieros, humanos y tegnológicos de una institución , también asigna roles y responsabilidades, dependiendo de la funsión jerarquíca y funcional de cada persona.Si el proceso de organización se realiza de una manera ordenada y responsable,  ésto no solo va a influir internamente en la organización, sino que tambien influye en la seguridad del peciente, su experiencia en el hospital y así cada día cumplir con los estándares de calidad y de salud pública. Mapa conceptual Haz clíc aquí

La dirección de salud debe ser ética, flexible e innovadora, adaptandose siempre a cambios del entorno sin que éstos le afecten. La dirección es la responsable del cumplimiento de los objetivos, no obstante, éste proceso no solo debe impactar la eficiencia operativa, sino qué  tambien la satisfacción del paciente y la motivación del talento humano para que realizen su trabajo de la mejor manera. Mapa conceptual   Haz clíc aquí  

  Este proceso es el responsable de que las clínicas y hospitales presten un servicio de calidad, optimizando recursos, reduciendo costos  y mejorando la calidad del servicio. Se caracyeriza por tener un caracter estratégico, táctico y operativo. Mapa conceptual   Haz clíc aquí